1 ноября в МГУ им. Ломоносова на факультете государственного управления состоится круглый стол «Проблемы развития российского консалтинга и возможности взаимодействия с преподавательским сообществом» с президентом НИСКУ Сергеем Валерьевичем Елисеевым и преподавателями кафедры управления персоналом МГУ им. Ломоносова, аспирантами, соискателями и студентами.

29 сентября в учебно-методическом центре Рязанской торгово-промышленной палаты состоялся семинар «Система «5С» - Упорядочение производственной среды»

В семинаре приняли участие представители крупных производственных компаний Рязани: АО «Государственный Рязанский приборный завод» (ГРПЗ), ОАО «Теплоприбор», ООО «Вестар», ООО «Авангард», АО «Точинвест», АО «РПТП «Гранит»

Это третий семинар из цикла «Бережливое производство. Снижаем непроизводительные затраты». Участники семинара, среди которых были руководители различного уровня и специалисты, получили представление о сути системы «5 С», оценили ее управленческий ресурс и познакомились с основными инструментами и методами в наведении чистоты, порядка и укрепления дисциплины.


Семинар провела — Кожевникова Вероника Николаевна — сертифицированный консультант по управлению (СМС), Член Совета НИСКУ

18 февраля в РТПП состоялся семинар на тему "Инструменты и системы бережливого производства".

Учебно-методический центр Рязанской торгово-промышленной палаты проводит второй семинар из цикла «Бережливое производство. Снижаем непроизводительные затраты» на тему:
«Инструменты и системы бережливого производства»

Семинар состоится 18 февраля 2016 г. с 10.00 до 18.00 в конференц-зале РТПП по адресу: ул. Горького, 14, 1 этаж.


Цели семинара – получить:
- представление об основных инструментах и системах бережливого производства;
- целостное понимание концепции «бережливого производства».

Программа семинара:
1. Концепция производственной системы Тойоты. Виды потерь.
Практическое задание.
2. Философия Тойоты.
3. Модель производственной системы Тойоты.
4. Пять принципов LEAN Production.
5. Основные характеристики бережливого производственного потока.
6. Характеристики традиционного потока.
7. Комплексные системы TPS: 5S, Кайдзен, JIT, TQM, TPM, SMED.
Практические примеры.
8. Основные инструменты: КПСЦ, ячейки, визуализация, стандартизация операционных процедур.
Практические примеры.
Практическое задание.
9. Основные логико-аналитические методы: 5 почему, Диаграмма Исикавы.
Практическое задание.
10. Основной креативный прием: Мозговой штурм.
Практическое задание.

Семинар проведет:
Кожевникова Вероника Николаевна – директор ООО «Центр инноваций и достижений»; сертифицированный консультант по управлению (СМС) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI), НИСКУ, г. Москва; практический опыт разработки и реализации программ развития промышленных предприятий и коммерческих организаций с 2005 года.

Предварительная регистрация участников обязательна.
Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию
Вы можете по тел.: (4912) 21-00-17

Ведущая семинара Кожевникова Вероника Николаевна – сертифицированный консультант по управлению (СМС).

В семинаре приняли участие представители крупных промышленных компаний Рязани: АО «Рязанский Радиозавод», АО «Русская кожа», АО «РКБ Глобус», ПАО Завод «Красное знамя» ООО «Авангард», АО «Плазма», ЗАО «МПК «КРЗ».

9 декабря состоялся семинар "Бережливое производство. Основные принципы внедрения". Организатор мероприятия учебно-методический центр Рязанской торгово-промышленной палаты.